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公司开展“质量月”活动
发布时间：
2012-03-01
根据国家十部委《关于开展2011年全国“质量月”活动的通知》和省国防科工办要求，公司于2011年9月-10月组织开展了“质量月”活动。此次活动紧紧围绕“贯彻落实《武器装备质量管理条例》，推动质量建设迈上新台阶”的主题，本着将“质量月”活动与公司当前实际工作相结合的原则展开，通过多种形式促进质量问题整改、促进全员质量意识提高。
召开V3产品质量整改现场会
9月23日，针对V3产品质量问题，贺增林总经理召开了现场会议，公司有关领导及雷达研发中心、质量部、工艺室部分员工20余人参加了会议。
与会人员现场察看后，市场、研发技术、质量、工艺部门分别提出了车辆外观存在的缺陷并分析了原因。贺总指出，V3产品目前存在的大部分问题本应能从容解决，但因为种种原因拖延至今仍未妥善处理，直接影响到参展质量，管理层应承担相应的责任，决定对三名主管领导及相关部门分别给予绩效扣分、警告。贺总强调，目前公司发展已进入关键时刻，对于工作中出现的每一个小问题都不能掉以轻心，今后各主管领导、各部门在工作中遇到问题不得搁置以致延误时机，要及时反馈、汇报并督促解决，要把增强质量意识真正落实到具体工作中。
此次现场会在公司员工中引起了较大反响，警示人们牢记：产品质量必须通过细致的工作、强烈的责任意识得以保证。
学习《武器装备质量管理条例》
按照“质量月”活动安排，内刊刊登了《武器装备质量管理条例》（以下简称“条例”）摘录后，许多员工进行了学习，尤其对条例中科研生产过程、质量控制、试验控制、技术状态管理等内容进行了自发的讨论，并结合公司质量工作和各自岗位工作实际评议了存在的差距。
完善质量信息通报制度
质量信息通报和内部传递制度一直是公司质量管理的重要关注点，“质量月”其间质量部进一步完善了质量信息通报制度。及时传递和处理质量信息，是使内部各责任单位、外部各个配套单位按照武器装备全过程、全寿命、全系统、全方位质量管理要求保证产品实物质量的重要保障。质量信息的采集以会议、质量信息反馈单、电话、函电等多种方式传递通报，该制度对公司内、外部质量信息的流转和处理进行了规范，有利于通过提高工作质量促进产品实物质量的改善。
此次“质量月”的活动的开展和产品实物质量问题的具体事例表明，质量问题无小事，我们不仅要关注公司的发展前景，更要树立牢固的质量意识，把质量视做公海550000的生命，把质量理念渗透到市场推广、科研、生产、工艺等各个环节，严格过程控制，坚持持续改进，使公海550000的产品赢得用户真心赞誉。（李希聪 樊涛）
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