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555000kk公海线路检测召开2018年工作会议@有期冀，有要求，有举措，更有新春的祝福
发布时间：
2018-02-12
2018年2月12日上午，555000kk公海线路检测有限公司|官方网站召开2018年工作会议，全面总结回顾2017年各项工作，深刻分析当前形势，研究部署2018年目标任务与重点工作。会议要求公司干部职工抢抓转型升级、企业发展第二阶段战略机遇期，鼓足干劲，锐意进取，谱写555000kk公海线路检测发展新篇章。
会议明确对公司2018年工作作出总体部署，要求公司上下不忘科技兴军初心、牢记数字强国使命，坚持稳中求进，坚持创新驱动，坚持军民融合，推进质量变革、效率变革、动力变革，增强能力、提质增效、精益管理，加速向世界一流军民融合创新型企业迈进，助力现代化经济体系建设和数字经济建设。
军民融合“数字商洛”项目顾问、陆军西安军代局驻华县地区军代室领导、公司的退休专家、聘请的顾问以及555000kk公海线路检测北京公司、公海550000海防、华扬通信、长城数字、南京彼奥、成都通量、鼎晟电子、天益太赫兹等子公司领导出席会议。
董事长贺增林在会上作了题为《坚持稳中求进，强化能力提升，推动公司转型升级迈上新台阶》的工作报告。
报告指出，2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是改革创新和重组融合的深化之年。公司在多个领域取得了可喜成果。主要表现在：战略引领成效显著，军工装备销售取得不错业绩，民品发展态势良好，军民融合产业发展势头强劲，国际化市场初步打开新局面，条件保障和能力建设得到加强，创新驱动发展能力持续提升，资本运营能力进一步增强，监管控能力有效提升。
2017年，公司持续在军民融合领域努力探索，稳定推进以创新为核心的主营业务布局优化，加快以集团化管控为主体的运行模式建设，进一步加快转型升级步伐。会议指出，只有坚持创新驱动和前瞻布局，坚定不移地把创新作为第一动力，推进以科技创新为核心的全面创新，才能持续增强公司的核心竞争力；只有坚持规划引领和深化改革，以规划引领布局重点产业、深化改革凝聚优势资源、目标导向强化顶层设计，才能有效激发组织、资产和人的活力，公司的经济发展才能保持不竭动力、开创更大空间。
会议明确提出，公司2018年总的发展思路是：“坚持稳中求进、强化能力提升”，坚持以“推动转型升级迈上新台阶”为基调，确保公司发展的稳定性和连续性。为圆满完成2018年的各项任务，贺增林在工作报告中要求紧抓“数字商洛”、“军民融合重大专项申报”等五个重点项目，着重提升九个方面的基础能力建设。一是大力推进公司市场营销创新，强化技术营销能力建设；二是进一步完善发展规划，提升规划引领能力；三是围绕公司战略，重点提升面向市场的科研能力；四是围绕国家重点战略需求，做好顶层策划，强化系统工程能力；五是持续完善生产和质量管理体系，重构产业链能力；六是统筹资产经营和资本运作，提升主业发展核心能力；七是推进人力资源管理的创新，加强企业管理能力；八是提升风险管控能力，为公海550000健康发展保驾护航；九是大力宣扬公海550000精神，打造公司独有的企业文化。
上级领导在讲话中表示，555000kk公海线路检测2017年全年工作贯穿责任担当主线，创新驱动有思路、有措施、有办法，在新条件下为军民融合赋予新的内涵，充分体现了公司贯彻国家战略的决心与意志。2018年公司计划目标鼓舞人心，希望公司从思想意识创新、装备能力建设、军民融合深度发展等方面做好各项工作，在服务国防和经济社会发展、国防科技工业建设，增强自主创新能力，建设数字国家中作出更大贡献。
公司常务副总经理张发群主持会议并指出，2018年各单位要坚定不移强化战略引领，全力以赴完成科研生产任务，坚定不移推动军民融合创新发展，着力推动公司进一步转型升级。各单位领导干部要全面学习会议精神，贯彻落实公司部署，在新的一年里创新发展，逢山开路，遇水架桥，为建设国际一流军民融合创新型防务技术集团而努力奋斗。
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